我們為何需要婦幼醫院？

創建婦幼醫院之初，台灣正好爆發了腸病毒醫療事件，這讓院方深感肩上的責任。院長夫婦帶領團隊挹注新生兒科與風控思維，為了確保每位新生命的安全，整體醫院採取分流制度，確保嬰兒不受病毒感染。院長夫婦深知醫療是錯誤零容忍的領域，更創建了兒科醫師陪產與值班制度，讓每一位新生兒一出生就得到最專業的照護。

Q. 這些年開業最難忘的經歷是？
副院長：回顧2005年，那時我們婦幼醫院剛開業不到一年，台灣爆發了腸病毒，我們夫妻兩人都十分擔心，承受著巨大的壓力，我們其實跟每一位家長都同樣擔心任何傳染疾病的發生。
院長：雖然不願意經歷這些，但這些事件都有重要意義，提高了我們對於風險控制的意識，尤其是「嬰兒室」，因為嬰兒室最怕感染。而我們採取最嚴厲的方法——全部分流。我們直接分配兩個病房，讓所有在宋俊宏婦幼出生的嬰兒「只出不進」，避免疾病傳染的可能。
副院長：後來，我們更創建了兒科醫師陪產與值班制度，讓新生兒一出生就得到最專業的守護。其實除了產科，我們的新生兒也面臨著變化莫測的風險，尤其新生兒出生的黃金48小時非常重要，但要實現這樣的照護制度，需要小兒科醫師的配合，需要付出很高的人力、時間與經濟成本。
院長：所以我認為這是我們兩人結合所帶來的獨特優勢，我們將婦產科與兒科的思維合併在一起，實現真正意義上的無斷點的照護。

Q. 兩位認為醫師開業最重要的是什麼？
如何理解「醫者父母心」這句話？ 院長：出來執業最重要的就是要有敬畏心，我們不能拿病人的生命賭博或者開玩笑。我們要做的是用我們的專業去為他們做最好或者最壞的打算。人家不是說醫者有父母心嗎？在我看來，所謂「醫者父母心」不只是說要讓來到我們醫院的人覺得舒適，而是說你能不能在他們看不見的地方，把所有風險都挹注。產科雖然迎接新生，非常喜悅，但也是非常高風險的地方。
副院長：我希望我們的醫院是小而美，讓每一個人來到這裡都能夠感受到安全、歡樂、溫馨，希望每一個來到宋俊宏婦幼的人都可以得到像是朋友一般，甚至是家人一般的對待。我想這是我跟院長共同的方向，也是我們一直堅持的事。